
働き方の変化
昨日の台風21号では、西日本が大変な被害となり、被災した方には、1日も早く復旧し、日常に戻れることを祈っております。
少し前は、こんな時こそ働くことが美徳のような考えがありました。最近では、被害が及ぶと予想された段階で、休業したり休校するなど、人のための防災、減災という流れが出来てきていますね。一方で、災害の中でも少しでも早い復旧をということで、他社のために働いてくれている人も多くいます。毎回思いますが、自分ではなかなか出来ないことで、本当に感謝です。
ボクが勤務する会社は、東京にあるので、休業とまではなりませんでしたが、不要不急の仕事は切り上げて、交通機関に影響が出る前に(定時に・・・)帰宅せよというお達しが出ました。これも以前からは大分変わってきています。企業も真剣に働き方の考え方を変えていっているのだと思います。
人が集まれば人間関係は難しくなるもの
そこそこ人数がいる会社で働いていると、日常ではあまりない人間関係で多様な事が起きます。
会社組織だと、どうしてもヒエラルキーがあり、その構造の中で苦しむ人が、それだけ多いということか、パワハラ、セクハラ、マタハラなどなど、xxハラなんぞは、続々と用語が生み出され、弱い立場の人を守る制度が作られていきます。
ボクらアラ50世代の管理職やリーダー層は、常々そのような研修や指導を受ける機会があります。そこでは、ハラスメントに対する悩み相談や事例などが紹介され、多くが上司から部下への事が大半です。
そしてその内容は、年々複雑になっていっているように思います。
もちろん、権限を持っている上司が、有利な立場を利用したハラスメントは、人としても、やってはいけないし、暴力やスキンシップと言って触れるなどする直接行為は、その気は無かったで済まされるものではありません。
最近は、そうはっきりしたことではない、グレーゾーンでの例が多いと聞きます。
これは非常に危険だなと思ったわけです。
人と人との関係性
「普段から、良いコミュニケーションを取って入れば、そんなことは起きないよ」という意見もあるでしょう。
グレーゾーンとなる前に、日々の行動、言動に注意しなければなりません。
人それぞれ、どのような世界で生きてきて、どんな人生を歩んできたのかわかりません。
まずは、考え込まずに、早めの専門家への相談が重要ですね。
シュンゴ@かんから催眠療法士
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